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Walmart Inc. ( /ˈwɔːlmɑːrt/; antes Wal-Mart Stores, Inc.) es una corporación minorista multinacional estadounidense que opera una cadena de hipermercados (también llamados supercentros), grandes almacenes de descuento y tiendas de comestibles de Estados Unidos, con sede en Bentonville, Arkansas. [9] La empresa fue fundada por Sam Walton en la cercana Rogers, Arkansas, en 1962, y se constituyó bajo la Ley General de Sociedades de Delaware el 31 de octubre de 1969. También posee y opera los almacenes minoristas Sam’s Club[10][11].

Al 31 de enero de 2022,[actualización] Walmart tiene 10.593 tiendas y clubes en 24 países, que operan bajo 46 nombres diferentes[2][3][12] La compañía opera bajo el nombre de Walmart en los Estados Unidos y Canadá, como Walmart de México y Centroamérica en México y Centroamérica, y como Flipkart Wholesale en la India. Tiene operaciones de propiedad total en Chile, Canadá y Sudáfrica. Desde agosto de 2018, Walmart solo tiene una participación minoritaria en Walmart Brasil, que pasó a llamarse Grupo Big en agosto de 2019, con el 20 por ciento de las acciones de la empresa, y la firma de capital privado Advent International tiene el 80 por ciento de la propiedad de la empresa.

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Más pobre (Tertil) 13,2 (1,3)13,2 (1,4)18,4 (4,1)10,4 (2,2)Medio (Tertil) 27,2 (2,2)25,8 (2,3)33,3 (5,7)30,0 (4,8)Más rico (Tertil) 59,6 (2,4)61,1 (2,7)48,3 (5,1)59,5 (5,2)Abrir en otra ventanaAbreviaciones: PAS = Presión arterial sistólica; PAD = Presión arterial diastólica.La tabla 2 muestra las características descriptivas de los cambios en el entorno alimentario del barrio (2010 a 2016) y los correspondientes valores de PAS y PAD a nivel individual en 2016. De los 147 AGEBs incluidos en el estudio, el 39,5% experimentó un aumento, y el 25,2% experimentó una disminución en las tiendas de frutas y verduras de 2010 a 2016, mientras que el 35,4% no vio ningún cambio en la densidad. Para los barrios con disminuciones en las tiendas de frutas y verduras, los valores de los encuestados de SBP y DBP fueron más altos, en promedio, en comparación con los barrios sin cambios. En el caso de las tiendas de conveniencia y los supermercados, las disminuciones fueron muy escasas (no se muestra). No obstante, en el 19,1% de los AGEB se produjo un aumento de la densidad de tiendas de conveniencia, y en el 4,2% de los AGEB se produjo un aumento de la densidad de supermercados. Tanto los valores de PAS como de PAD fueron similares entre las personas que vivían en los AGEBs con incrementos frente a los que no tenían cambios en la densidad de tiendas de conveniencia/supermercados. Tabla 2Características descriptivas de los cambios en la densidad de las tiendas de alimentos en el vecindario (AGEB, n = 147) (2010 a 2016) y los correspondientes resultados de la presión arterial sistólica (PAS) y la presión arterial diastólica (PAD) a nivel individual (n = 2798) en 2016.

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Un simpatizante toma una foto con su iPad del candidato presidencial izquierdista Andrés Manuel López Obrador en la Plaza del Zócalo en la Ciudad de México en junio de 2012. Una consola iPad que ofrece servicios bancarios y de pago de facturas se ofrece en cabinas de Barared en pequeños comercios de todo México.

El periodismo de monitoreo cambia vidas porque abrimos esa caja demasiado pequeña en la que la mayoría de la gente cree que vive. Creemos que las noticias pueden y deben ampliar el sentido de identidad y posibilidad más allá de las estrechas expectativas convencionales.

«Muchas cosas que acaban» siendo significativas, escribe el científico social Joseph Grenny, «han surgido de talleres de conferencias, artículos o vídeos en línea que empezaron como una tarea y acabaron con una idea. Mi trabajo en Kenia, por ejemplo, estuvo muy influenciado por un artículo del Christian Science Monitor que me obligué a leer 10 años antes. A veces, llamamos a las cosas ‘aburridas’ simplemente porque se encuentran fuera de la caja en la que estamos actualmente».

Si hubiera que inventar un chiste sobre el Monitor, probablemente sería ese. Se nos considera globales, justos, perspicaces y quizá demasiado serios. Somos la magdalena de salvado del periodismo.

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