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En el comercio minorista o al por menor, existe una fuerte competencia entre las grandes redes de distribución y las cadenas de tiendas en todo el mundo. En el caso de América Latina, hay empresas con una larga trayectoria y compiten entre sí en base a los ingresos y la cantidad de ventas.
Saga Falabella es considerada la empresa líder del retail en esta región de América, y su mercado también está entrando en el mundo electrónico, pudiendo comprar online. Si quieres saber cómo comprar online en Saga Falabella , sigue leyendo.
Saga Falabella es una empresa organizada como un conjunto de tiendas por departamento , creada a finales del siglo pasado, gracias a la adquisición del Departamento Andino de Tiendas por Departamento, por parte del grupo Falabella.
Esta empresa de tiendas por departamento está presente en varios países de América Latina: en Chile, de donde es originaria Falabella, en Perú, Argentina e incluso en Colombia, ubicadas tanto en las capitales como en las provincias de estas naciones.
Su comercio y sus ventas son variados, pero excluyen ciertos sectores del comercio. Se distinguen por ser la principal empresa de venta de zapatos, ropa, electrodomésticos, productos de decoración , entre otros donde no hay alimentos.
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Falabella es una cadena multinacional de grandes almacenes propiedad de la empresa multinacional chilena S.A.C.I. Falabella. Es la mayor tienda por departamentos de Sudamérica,[6] y miembro de la Asociación Internacional de Tiendas por Departamentos (desde 2006)[7].
La empresa fue fundada por Salvatore Falabella, un inmigrante chileno de origen italiano, en 1889. En su forma original era una sastrería, pero hoy en día se ha convertido en el mayor minorista de Sudamérica. La expansión de la empresa comenzó en los años 60, con la apertura de la primera tienda fuera de Santiago, en Concepción. En 1980 Falabella creó CMR, una tarjeta de crédito con 5,5 millones de clientes.
El 17 de mayo de 2007, Falabella acordó fusionarse con D&S para formar la mayor empresa minorista de Chile, pero un fallo del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia del 31 de enero de 2008 rechazó la operación. Dando como argumentos fundamentales que la fusión produciría un enorme cambio en la estructura del mercado, creando una empresa que sería el actor dominante en el retail integrado y en todos sus segmentos y una disminución sustancial y duradera de las condiciones de competencia del mercado que iría en detrimento de los consumidores. Ese mismo año, Falabella adquirió el 60% de la mayor ferretería de Chile, Imperial.
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